面向参与智利能源及基础设施建设项目投标的承包商与EPC企业的专业咨询服务。
投标全流程服务:招标文件分析、施工策略制定、含详细单价分析的分项预算、甘特图进度计划、人力与设备直方图,以及可直接提交的完整行政文件。
按分项工程核算直接与间接成本,适用于商务报价或在建工程:含智利法定社保费用的人工、材料、机械设备及分包成本,基于真实班组效率测算。
对在建工程进行独立成本审查:预算偏差、生产效率、进度款申请及合同履约情况,并提供可执行的KPI指标以挽回利润。
为进入智利市场的外国EPC企业提供支持——拥有与中国企业直接合作的经验:劳动法与分包法规、电力监管(SEC)、本地供应商资源及双语文件编制。
除能源工程建设外,我还代办矿山运营与销售所需的行业许可:SERNAGEOMIN开采方案与闭矿计划、炸药库储存许可、常规民爆用户资质,以及ENAMI矿产品销售登记。我本人是一座在产地下铜矿的股东兼法定代表人,上述手续均由我亲自办理。
查看矿业许可服务每个投标研究都遵循同一套经过实战检验的工作顺序。目标很简单:招标文件中的每一项要求都必须计入成本。
将招标文件浓缩为清单,逐条记录影响成本或工期的要求及其出处:营地面积、安保要求、特殊劳保用品、道路恢复等。
将合同范围内的每项活动与研究逐一核对并分类:已覆盖、部分覆盖、未计价或不适用。只要存在未计价项,研究就不能结束。
即使业主提供工程量清单,仍依据图纸独立核算,并记录图号、区域和计量标准,以便在澄清阶段据理力争。
按类别获取真实报价——营地设施、机械、服务、材料、分包、保函——采用当时当地的市场价格,而非凭经验估算。
每项工程从施工工法出发定价:班组配置、设备及该地形条件下的实际效率。管理费按资源逐项编制,以工期为驱动因素。
预算、进度计划、人力直方图与技术标书均出自同一工作簿,相互一致。提交前按章节结构进行交叉复核。
覆盖项目全周期的现场与技术办公室经验:投标、施工、调试及合同收尾。

在中资EPC项目中管理逾4,000万美元付款,涉及50家分包商和50家供应商,覆盖招标、进场、进度款审批至争议解决全过程。

主导施工合同谈判并全面管理现场,直至72台储能集装箱完成调试,包括并网变电站的改造工程。

20兆伏安变电站及带分段开关输电线路的建设:图纸审查、工程量计算、供应商谈判及实物与财务进度控制。

跟踪并报告设计、许可、采购、施工和调试各阶段的实物与财务进度,为业主决策设计项目KPI体系。

为国际EPC企业提供施工投标全流程服务:图纸工程量计算、分项单价分析、供应商询价、技术标书及经SEC A级认证的行政文件。

详细设计审查、工程量计算、采购及质量控制,涵盖电站及其升压站和T接变电站的建设。
请告诉我项目情况,我将免费为您量身定制合作方案,无任何义务。